Gerenciamento de Projetos
Professional
Gerenciamento de Projetos com MS Project 2010
Descrição
O Microsoft Project é utilizado principalmente para o planejamento e controle de projetos. Atualmente é a ferramenta mais utilizada no mundo para o Gerenciamento de Projetos. Parte de sua popularidade deve-se à sua similaridade com o pacote Office, o que possibilita um tempo de aprendizado relativamente menor comparando-se com outros softwares do mesmo gênero.
Carga Horária: 24 horas
Ementa
Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Conceitos
- Fases e grupos de processos de um projeto
- Áreas de Conhecimento
- Processos de Gerenciamento de Projetos
Módulo 2 – Apresentando o Project
- Gerenciando seus projetos com o Project
- Iniciando o Project
- Explorando os modos de exibição
- Explorando relatórios
- Criando um novo plano de projeto
- Definindo dias não úteis
- Inserindo as propriedades do projeto
Módulo 3 – Criando uma lista de tarefas
- Inserindo tarefas
- Estimando as durações
- Inserindo uma etapa
- Organizando as tarefas em fases
- Vinculando tarefas
- Documentando as tarefas
- Verificando a duração do plano
Módulo 4 – Configurando recursos
- Configurando recursos de pessoas
- Configurando recursos de equipamento
- Definindo os recursos materiais
- Configurando recursos de custo
- Inserindo taxas de pagamento para os recursos
- Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais
- Documentando os recursos
Módulo 5 – Atribuindo recursos às tarefas
- Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
- Atribuindo recursos adicionais a uma tarefa
- Atribuindo recursos materiais às tarefas
- Atribuindo recursos de custos às tarefas
Módulo 6 – Formatando e imprimindo seu plano
- Criando um modo de exibição Gráfico de Gantt personalizado
- Desenhando em um Gráfico de Gantt
- Formatando o texto em um modo de exibição
- Formatando e imprimindo relatórios
Módulo 7 – Ajustando os detalhes das tarefas
- Ajustando as dependências entre as tarefas
- Definindo restrições de tarefas
- Visualizando o caminho crítico de um projeto
- Interrompendo o trabalho de uma tarefa
- Ajustando o período útil de tarefas individuais
- Alterando os tipos de tarefas
- Inserindo prazos finais
- Inserindo custos fixos
- Configurando uma tarefa recorrente
Módulo 8 – Controlando o andamento das tarefas
- Salvando a linha de base de um projeto
- Controlando um projeto conforme agendado
- Inserindo a porcentagem concluída de uma tarefa
- Inserindo valores reais para as tarefas
